៣ រចនាសម្ព័ន្ធសំរាប់ការគ្រប់គ្រងគំរោង

ដោយ Stanley E. Portny


ថយក្រោយ
បន្ទាប់

រចនាសម្ព័ន្ធគម្រោងមុខងារ

នេះ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមុខងារ គឺ ប្រមូលផ្តុំមនុស្សដែលបំពេញភារកិច្ចស្រដៀងគ្នាឬប្រើជំនាញនិងចំណេះដឹងដូចគ្នា ក្រុមមុខងារ។ នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនេះប្រជាជនត្រូវបានគ្រប់គ្រងតាមរយៈបន្ទាត់ច្បាស់លាស់នៃសិទ្ធិអំណាចដែលពង្រីកតាមរយៈក្រុមនីមួយៗរហូតដល់ប្រធានក្រុមហើយនៅទីបំផុតទៅមនុស្សតែម្នាក់នៅកំពូល។




ពីរ ថយក្រោយ
បន្ទាប់

រចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការដែលបានគ្រោងទុក

នេះ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការដែលបានព្យាករ ក្រុមទាំងអស់រួមគ្នាបុគ្គលិកទាំងអស់ដែលធ្វើការលើគំរោងជាក់លាក់មួយ។ សមាជិកក្រុមគម្រោងច្រើនតែស្ថិតនៅជាមួយគ្នានិងស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់អ្នកគ្រប់គ្រងគំរោងរយៈពេលនៃគំរោង។



អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងមានសិទ្ធិអំណាចស្ទើរតែទាំងអស់លើសមាជិកក្រុមរបស់នាងនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធដែលបានគ្រោងទុក។ នាងធ្វើកិច្ចការនិងដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សមាជិកក្រុម។ នាងគ្រប់គ្រងថវិកាគម្រោង។ នាងធ្វើការវាយតម្លៃលទ្ធផលរបស់សមាជិកក្រុមនិងអនុម័តលើការតំឡើងនិងប្រាក់រង្វាន់របស់សមាជិកក្រុម។ ហើយនាងអនុម័តការឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំ។


ថយក្រោយ
បន្ទាប់

រចនាសម្ព័ន្ធគម្រោងម៉ាទ្រីស

ជាមួយនឹងការកើនឡើងប្រេកង់គម្រោងពាក់ព័ន្ធនិងប៉ះពាល់ដល់មុខងារដែលមានមុខងារជាច្រើននៅក្នុងអង្គភាព។ ជាលទ្ធផលបុគ្គលិកមកពីតំបន់ផ្សេងៗគ្នាត្រូវតែធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យនូវគម្រោងការងារ។ នេះ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស រួមបញ្ចូលគ្នានូវធាតុផ្សំនៃរចនាសម្ព័ន្ធដែលមានមុខងារនិងគ្រោងការណ៍ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការចូលរួមឆ្លើយតបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់ប្រជាជនមកពីផ្នែកផ្សេងៗនៃអង្គការលើគម្រោងដែលត្រូវការជំនាញឯកទេសរបស់ពួកគេ។



អត្ថបទគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍